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网络赚钱新人该如何入手

来源:新华网 272143晚报

摘要: 为什么一些高毛利的商品在淘宝上转化率很差,却能在网红的倾情推荐下一售而空? 红人比电影明星更值钱,这是 CBNData 在《2016年中国电商红人大数据报告》中得出的一个有趣结论。 电商平台自然也注意到了这一点。当你在淘宝客户端上看到关注品牌的设计师直播红人模特上新直播,你会深刻体会到一点,那就是电商平台和红人的结合更紧密了。 按照 CBNData 报告的预测,2016年红人产业产值(包括红人相关的商品销售额,营销收入以及生态其他环节收入)预估接近580亿元人民币这个数字将超过2015年中国电影总票房,是优衣库大中华区年营业额的3倍...... 一手捧红张大奕、大金、管阿姨等众多网红的如涵电商,就是红人电商中的标杆。 如涵的前身是一家淘品牌,靠着自己的供应链积累和电商运营经验,与网红建立起一种合作共赢的模式,转型为红人电商。从2014年起,如涵打造了不少红人店铺。 格格家的进化史与淘系电商的迁移史 另一家服务于吃货的跨境美食电商格格家,也是发家于淘宝,它的进化史某种程度上折射出很多淘系电商的迁移过程。 按照格格家的创始人李潇的经历,2005年开始做淘宝店,2009年创立销售燕窝的淘品牌,这家淘宝店到2013年底一度占据燕窝品类45%的份额。 从2005年到2013年的这几年,做淘宝变得越来越难,最直接的原因就是流量成本越来越贵,李潇说。但这一时期的淘宝店主除了适应,也没有更好的选择,毕竟消费者都聚在这个平台上。 2011年微信出现,2012年有了朋友圈,2013 年开始发生了两个变化:一个是网购开始逐渐向移动端迁移,另一个变化是,微信开始替代淘宝,成为占据人们手机电量最多的应用。于是,有一批人抓住这个机会,开始在微信上卖东西了,也就是微商。 李潇也开始借助微信的优势做营销,并开始对店铺进行了升级:在燕格格产品的基础上拓展品类,2015年初创建了定位为跨境美食的电商平台格格家。 李潇告诉钛媒体,格格家瞄准的是26到35岁、有消费力、讲究生活品质的女性吃货。面对平台上超过90%的女性消费者,以格格(格格家创始人之一沈丹萍)为首的资深吃货团队带着她们的需求在全球挑选产品,然后带到她们面前。格格家平台上有超过 5000+ 的SKU,其中有80%是进口食品,还有20%为一些国内特产食品,比如重庆小面、广西螺蛳粉等。 格格家目前积累了约1000万用户,26万的核心客户(格格家添加了26万用户的个人微信号),客单价为230元,复购率50%。 今年上半年开始,李潇又做了一款电商产品环球捕手,它采用的是一种基于微信场景的分享购物模式。任何一个美食KOL或普通消费者,都可以通过购买并分享到朋友圈的方式,把美食推荐给周边的朋友,朋友通过分享购买后,分享者可以从中获取奖励。 之所以会做这样一款产品,是看到了人们消费习惯的变化,而这背后潜藏着更便宜的流量和更高的转化率。 越来越多的购买开始变的有些莫名其妙,很多时候你买一件东西,可能只是受你的朋友、某个博主、某个公众号的推荐,或者只是因为你在一个很好看的视频中看到了它,我们眼睛关注的点在变多,淘宝占手机的耗电量已经很少。李潇告诉钛媒体。 网红产业后端的供应商 日前,格格家完成由广发信德领投,顺为资本、平安创投跟投的约1亿人民币A+轮融资,继15年7月经纬领投的天使轮融资,和顺为领投的A轮融资,这是格格家在不到一年半时间里完成的第三轮融资。 除了宣布融资,格格家还透露了接下来公司的重点业务网红店。 目前格格家已经和两家网红公司还有一些微信大号进行合作,格格家将成为商家和网红们的一站式供货平台,为网红店提供食品供应链、零售技术应用系统和代运营服务。 但是,格格家并不自己孵化网红,这种相对松散的合作方式,会不会反而分走格格家的流量呢? 李潇告诉钛媒体,格格家这样做是想通过与网红的合作,获取之前没有渗透到的那部分流量,而原来在格格家的这部分用户并不会因此流失。另外,网红店售卖的商品会独立定价,价格会比格格家上的价格略高,对于格格家来说,自己的价格优势得以保持;对于网红来说,稍高出一些的价格在市面上依然有很大的竞争力。 另外,格格家目前还与谢霆锋、赵薇、那英、杜海涛、林依轮、蔡澜等明星进行了一些跨界合作项目。一种方式是明星的食品品牌放到格格家平台上售卖,另一种方式,则是与明星共同打造自有品牌,通过格格家控股,或明星做内容、格格家做品牌的方式来进行合作。例如,同明星张亮合作的轻食补品牌和起泡酒就十分受欢迎。 李潇认为,不论是卖货也好,做内容、做品牌也好,以前这些领域是各自为政的,而现在所谓的界正越来越模糊 。 虽然我们在卖货,但更重要的是,我们要盯紧消费者,尤其是我们的目标客户群。我们盯了她们十几年,她们在干嘛,我们就跟在后面,一定不会错。所以,从淘宝到微信再到网红店,背后的逻辑就是消费者去哪里,店家就跟到哪里。 红人电商如何夹缝生存 成立于2012年12月的红人电商平台如涵,捧红了一批网红店(现已挂牌新三板)。从如涵披露的2016年上半年报告来看,上半年公司实现营业收入 7756 万元,较上年同期 188.25 万元增加7,568.11 万元,涨幅达到4020%,毛利率更是高达43.54%。 这样的成绩,一定让不少挣扎在生死边缘的电商平台羡慕不已。 事实上,微商或是网红店中销售的大多是一些非知名品牌的非标品,而这些商品往往在价格上并不便宜。一没品牌认知度、二没价格优势,同样的商品放在淘宝这种汇集海量商品的平台上,一定会石沉大海;而放到红人电商平台上,结局却完全不同。 为什么一些高毛利的商品在淘宝上转化率很差,却能在网红的倾情推荐下一售而空?在10月份母婴电商贝贝网主办的中国母婴高峰论坛上,几位正在享受网红经济红利的嘉宾给出了一些答案: 多麦创始人徐俊手上有着数千万的自媒体粉丝。他认为,红人电商之所以能做起来,是因为当下的消费者不再一味的追求品牌,而是更看重品质。当商品背后的故事和逻辑越强,销量就会越好; 而一手捧红张大奕等众多网红的如涵 CEO 冯敏也指出,跟明星比,网红可以用这个公式来定义:合适的仰望角度+温度的互动=最具有流量价值,因此最适合商品成交。红人经济强大的变现能力本质上是为用户提供综合的解决方案,为非标品带来了大量的机会点。 做一个新品牌一向是个艰苦的事情,但在冯敏看来,新的品牌一定会是从消费者本身的诉求出发,基于供应链的整合和内容的展现,最后会出来很多小而美的新品牌,这是未来会大概率出现的事情。 193 993 240 76 432 353 75 398 925 700 164 973 672 303 693 725 860 611 540 60 100 642 375 382 229 564 772 267 914 228 303 19 836 271 149 228 217 505 921 612 772 915 136 313 644 906 665 65 832 887

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